特殊时期的“复原力”,阿里是典范
塑造企业复原力
措施一:开展战略研讨会,达成全体共识
措施二:常态化“业绩发布会”,透明中凝聚士气
措施三:挖掘“战疫故事会”,给组织注入能量
措施四:开办“创新学习会”,让干部的头脑迭代
措施五:“员工运动会”
-END-